Schnelleinstieg in den Instandhaltungs-Berater

Im Folgenden finden Sie eine kleine Auswahl typischer Situationen, die im beruflichen Alltag im Rahmen der Instandhaltung auftreten können. Darunter haben wir aufgelistet, welche Beiträge im Kontext hilfreich sind.

• Sie möchten die strategische Ausrichtung Ihres Instandhaltungsmanagements überprüfen?
• Kap. 08002: Vision Zero
• Kap. 07202: Design-Thinking-Methode – Kreativität in der Instandhaltung
• Kap. 09003: ISO 55000 – Asset Management
• Kap. 02401: Optimierung der Anlagen-Lebenszykluskosten durch Einführung eines Asset-Management-Systems
• Kap. 03001: Kritikalitätsermittlung für die Auswahl der Instandhaltungsstrategie
• Kap. 03003: Risikomanagement in kleinen und mittleren Produktionsunternehmen

• Sie möchten sich über Normen, Gesetze und Verordnungen informieren?
• Kap. 03406: Der Gefahrgutbeauftragte
• Kap. 09002: Risiken und Chancen – HLS-Vorgabe und Normumsetzungen
• Kap. 09004: Qualitätsmanagement nach ISO 9001 in der Instandhaltung
• Kap. 09201: Gesetze und Verordnungen
• Kap. 09203: Gesetzliche Grundlagen zu Instandhaltung, Umwelt und Sicherheit

• Sie wollen sich mit der Instandhaltungsplanung beschäftigen?
• Kap. 04101: Termin- und Kapazitätsplanung in der Instandhaltung
• Kap. 04104: Effizientes Stillstandsmanagement
• Kap. 04202: Wartung und Inspektion

• Sie möchten etwas zur Materialwirtschaft und dem Ersatzteilmanagement erfahren?
• Kap. 03202: Ersatzteilmanagement – Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele
• Kap. 03206: Smartes Ersatzteilmanagement unter den Zwängen von Lagerbestand versus Produktionsausfall
• Kap. 03207: Was bringt Industrie 4.0 für Ihr Ersatzteilmanagement?
• Kap. 03210: Obsoleszenzmanagement als wichtiger Bestandteil in der Instandhaltung

• Es stehen Veränderungen in der firmeneigenen Fahrzeugflotte an?
• Kap. 06404: TCO-Approach bei Mobile Equipment
• Kap. 10009: Mobile Equipment – die Umstellung auf einen neuen Fuhrpark

• Sie möchten wissen, was sich im Bereich Digitalisierung tut?
• Kap. 04506: Drohneneinsatz über und in Industrieanlagen
• Kap. 06202: Digitales Betriebs- und Instandhaltungsmanagement: Anforderungen an IT-Systeme, praxisorientierte Implementierung und zusätzliche Potenziale
• Kap. 06204: Instandhaltung 4.0 – mit Data-Analytics zur optimalen Vorbeugeintensität
• Kap. 10007: Maintenance 4.0 – Nutzen der digitalen Transformation für die Instandhaltung am Beispiel der Batteriezellproduktion

• Sie beschäftigen sich mit dem Thema Lebenszyklus von Produkten und suchen Informationen?
• Kap. 06404: TCO-Approach bei Mobile Equipment

• Es stehen Personalentscheidungen an?
• Kap. 03402: Personalorganisation in der Instandhaltung unter den Gesichtspunkten von Qualifikation und Aufbauorganisation
• Kap. 05004: Souverän innerbetriebliche Konfliktsituationen meistern
• Kap. 05008: Recruiting 4.0 - Fachkräfte finden und binden

• Sie suchen Informationen zur Organisationsfragen für die Instandhaltung?
• Kap. 03401: Aufbauorganisation in der Instandhaltung
• Kap. 03603: Psychische Belastungen und sicheres Handeln im Change: Betrachtungen am Beispiel einer Reorganisation in der Flugzeugüberholung

• Sie überlegen, das Thema Eliminierung von Schwachstellen im Unternehmen zu stärken?
• Kap. 06301: Cause Mapping – Ereignisanalyse zum Aufdecken und Lösen von Schwachstellen

• Sie möchten mehr zu Lean Management in der Instandhaltung erfahren?
• Kap. 02502: Lean Maintenance im ganzheitlichen Managementsystem
• Kap. 07206: Das Operational-Excellence-Referenzmodell und seine Wurzeln in TPM, Leaund Six Sigma
• Kap. 10003: Lean Manufacturing – von der Kriseninstandhaltung zur vorbeugenden und zustandsorientierten Instandhaltung

• Sie denken über die Eigen-Fremd-Leistungserbringung in der Instandhaltung nach?
• Kap. 03301: Rechtliche Gesichtspunkte beim Einsatz von Fremdfirmen
• Kap. 03302: Was der Instandhalter vom Outsourcing von Dienstleistungen wissen sollte
• Kap. 03403: Verbundinstandhaltung bei KMU – ein Konzept für neue Organisationsformen der Instandhaltung
• Kap. 04401: Eckpunkte und Ausgestaltung eines Fremdfirmencontrollings
• Kap. 04402: Fremdfirmenmanagement im Tagesgeschäft
• Kap. 04403: Lebenszyklusorientiertes Fremdfirmenmanagement
• Kap. 04404: Entwicklung einer modernen Fremdfirmenstrategie
• Kap. 04405: Vertragliche Umsetzung der Fremdfirmenstrategie