An dieser Stelle finden Sie die neu eingestellten Inhalte der letzten 12 Monate

Update März 2024

Künstliche Intelligenz

Der Einsatz künstlicher Intelligenz in der Instandhaltung bietet zahlreiche Möglichkeiten: Potenzielle Ausfälle können besser vorausgesagt werden, unvorhergesehene Ausfälle werden seltener, Wartungspläne und -intervalle können optimiert werden. Eingeordnet in der Philosophie „Lean Smart Maintenance“ bieten sich zahlreiche Möglichkeiten, um sowohl die Effizienz als auch die Effektivität der Instandhaltung zu verbessern,

• die Lebensdauer der Anlagen zu verlängern,
• die Ressourceneffizienz zu erhöhen und
• so wesentliche Entwicklungsschritte im Asset Management zu erreichen.

Der Beitrag KI in der Instandhaltung – Stand und Ausblick gibt einen Überblick über datenanalytische Verfahren der KI im Kontext zum LSM-Konzept und zeigt den Stand und absehbare Entwicklungen auf.

Qualitätssicherung im Instandhaltungsmanagement

• Qualitätssicherung im Instandhaltungsmanagement
• Qualitätssicherung in den Managementebenen
• Methoden und Instrumente der Qualitätssicherung im IH-Management
• Auswirkungen einer Qualitätssicherung auf die System-, Prozess- und Produktqualität

Grundbegriffe zu Instandhaltungsverträgen

• Die Rolle des Instandhalters aus Sicht des Betreibers
• Arten von Instandhaltungsverträgen
• Rechtsnatur von Instandhaltungsverträgen

Montage und Instandhaltung von Flanschverbindungen

• Regulatorische Anforderungen
• Dichtheitsnachweise
• Montageanleitung, Montage und Qualitätskontrolle der Montage

Update Dezember 2023

Leistungsportfolio und Transaktionskostenmodell in der Anlagentechnik der Steel Division des voestalpine-Konzerns

• Vorstellung der Ausgangslage
• Transparente Darstellung und Harmonisierung des bestehenden Leistungsportfolios durch
• die Erfassung der umfangreichen Aktivitäten der Organisation,
• die Clusterung in sinnvolle Leistungspakete und
• die Ermittlung des „Einbettungsgrads“ für jede Tätigkeit durch eine Beurteilung der einzelnen Pakete hinsichtlich Anlagenkenntnis, Fachkenntnis und dispositivem Know-how.
• Vorstellung des Transaktionskostenmodells, das fundierte, wirtschaftliche Entscheidungen aus dem Leistungsportfolio ermöglicht

Transformation von Instandhaltungs- zum Asset-Management

• Immer wichtiger für nachhaltiges Wirtschaften: Minimierung des Ressourcenverbrauchs
• Das Management der Ressource „Anlage“ als strategische Kernkompetenz
• Darstellung des erweiterten Ziel-, Aufgaben- und Instrumentenrahmens in Wandel vom Instandhaltungs- zum Asset-Management.

Die Rolle der Führungskraft

• Täglich neue Herausforderungen, die Vorgaben „von oben“ erfüllen und die Erwartungen seines Teams umsetzen – wie ist das machbar?
• Überblick über verschiedene Methoden und Tools, die einem die Rolle als Führungskraft erleichtern.

Management der Mitarbeiterkompetenzen als Erfolgsfaktor

• Wie Kompetenzmanagement als Teil der Personalentwicklung mit den Methoden des Prozessmanagements erfolgreich aufgebaut wird und
• wie der sozialen Brisanz, die durch individuelle Bewertung von Kompetenzen entsteht, durch ein großes Maß an Objektivität und durch Einbeziehung der Beteiligten zu begegnen ist.

Gesetze und Verordnungen – Wie immer geprüft und auf aktuellen Stand gebracht

Update September 2023

Materialwirtschaft in der Instandhaltung – Umsetzung, IT-Unterstützung, Praxisbeispiel

• Effizienz durch Optimierung der Lagerstruktur
• Bestandsanpassung und IT sind Schlüssel zur erfolgreichen Lagerhaltung

Mehr Produktivität durch weniger Stillstände

• Was führt zu Stillständen?
• Wie kann man Stillstände reduzieren?

Unternehmensziele

• Klare Ziele ermöglichen fundierte Entscheidungen
• Darstellung von Zielarten, Kategorisierungskriterien und Methoden zur Zielbildung

Drohnen: Einsatzmöglichkeiten für den Arbeitsschutz

• Welche Vorteile haben Drohnen für den Arbeitsschutz und die Sicherheit in Unternehmen?
• Sechs Checklisten für den direkten Einsatz runden den Beitrag ab:
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Drohnenflugs
• Mechanische Gefährdung I: Kontrolliert bewegt ungeschützte Teile
• Mechanische Gefährdung II: Umknicken, Stolpern und Sturz des Piloten
• Elektrische Gefährdung: Stromschlag beim Ladevorgang
• Physische Belastungen: Belastungen im Schulter- und Nackenbereich
• Brand- und Explosionsgefährdung: Brennbare Flüssigkeiten, Gase und explosive Stoffe

Drohneneinsatz über und in Industrieanlagen (digitale Überarbeitung )

Update Juni 2023

Eine möglichst energieeffiziente Produktion trägt nicht nur zu Umwelt- und Klimaschutz bei, sondern wird vom Gesetzgeber auch in Form von steuerlichen Erleichterungen und anderen Ausgleichsregelungen honoriert. Lesen Sie in dem Beitrag Steigerung der Energieeffizienz durch Beteiligung von Mitarbeitenden der Instandhaltung, was Mitarbeitende in der Instandhaltung zur Steigerung der Energieeffizienz beitragen können:

• Energieeffizienz in der Fabrik – eine Einordnung
• Mitarbeiterbeteiligung bei der Identifikation und Umsetzung von Energieeinsparmaßnahmen
• Vorstellung eines aus Verbesserungsprojekten bekannten und modifizierten Workshop-Konzepts

Das Kompetenzmodell als Basis strategischer Personal- und Organisationsentwicklung

• Die Arbeitswelt im radikalen Umbruch – was bedeutet das für Führungskräfte und Mitarbeitende?
• Strategieorientiertes Kompetenzmanagement als Voraussetzung für die Beherrschung und Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse

Total Productive Maintenance (TPM) – die TPM-Säulen TPM in der Administration und HSE – Health, Safety, Evironment (5. und letzter Teil der TPM-Reihe)

• Methoden für die Optimierung der Prozesse im indirekten Bereich: 5S, Potenzialanalyse, Kaizen/KVP, Pull-Prinzip, Kennzahlen

Digitalisierung in der Produktionslogistik – die wichtigsten Eckpunkte

• Bedeutung der Digitalisierung im Bereich der (Produktions-)Logistik
• Digitalisierungsprojekte erfolgreich gestalten

Kurzprofil DIN EN 16646

• Aufbau und Beschreibung der DIN EN 16646:2015 mit dem Titel: Instandhaltung – Instandhaltung im Rahmen des Anlagenmanagements