An dieser Stelle finden Sie die neu eingestellten Inhalte der letzten 12 Monate

Update, Stand November 2022

DIN EN 15628 – ein Kurzprofil
Die Norm beschreibt die Qualifikation des Personals für die Aufgaben der Instandhaltung von Anlagen, Infrastruktur und Produktionssystemen.

Update, Stand September 2022

Total Productive Maintenance (TPM) – die TPM-Säulen (Teil 2)
In Teil 2 der sechsteiligen Serie zum Thema TPM werden die ersten beiden Säulen zur Errichtung des TPM-Gebäudes beschrieben: die Beseitigung der Schwerpunktprobleme und die autonome Instandhaltung.

• Verlustquellen analysieren
• Schwerpunkte der Optimierung setzen
• Verbesserungsteams bilden
• Ausfallursachen analysieren und Verbesserungsmaßnahmen planen
• Optimierungsmaßnahmen umsetzen
• Autonome Instandhaltung: Beschreibung und Schritte zur Implementierung
• Mit einem Störungsprotokoll (Vorlage) und einem Auditfragebogen für eine (teil-)autonome Instandhaltung zum Download

Poka Yoke – Fehler vermeiden
Reduzieren Sie Stress und Fehlerkosten durch präventive Maßnahmen und erfahren Sie:

• Was ist Poka Yoke und wie funktioniert es?
• Welche Fehlerarten gibt es und wo setzt man am besten an?
• Wo kann Poka Yoka eingesetzt werden?
• Wie funktioniert die Technik und wie wird sie umgesetzt?

Dynamische Kritikalitätsbeurteilung im Assetmanagement
In diesem Beitrag wird ein Vorgehen zur Kritikalitätsbeurteilung beschrieben, das dazu dient, kritische Anlagen während der Nutzungsphase zu identifizieren, die dazugehörigen Anlagenrisiken abzuschätzen und gleichzeitig die Basis für die Optimierung einer dynamischen Instandhaltungsstrategie zu legen.

DIN ISO 55000 – ein Kurzprofil

DIN EN 13306 – ein Kurzprofil

Update, Stand Juni 2022

Bei TPM geht es um die Optimierung der Anlagenverfügbarkeit und -effizienz, sodass das Potenzial der oft sehr teuren und leistungsstarken Maschinen auch maximal ausgeschöpft wird. Eingeführt ist die Lean-Methodik aber nicht über Nacht, sondern es bedarf einiges an Wissen und sorgfältiger Vorbereitung. Mit diesem Update starten wir eine neue Beitragsreihe zu TPM, die Ihnen dabei hilft.
Total Productive Maintenance (TPM) – zielgerichtet zu einer optimalen Anlagenverfügbarkeit, Teil 1

• Was ist TPM überhaupt?
• Begriffe im TPM
• TPM-Projektorganisation – vom Projektteam über das Kick-off-Meeting, die Projektplanung, Prozesse und Terminplan bis hin zu Kennzahlen und dem Monitoring
• Inklusive einer Maßnahmenliste zur Überwachung des Projektfortschritts sowie einem Terminablaufplan zum Download

Die 4-Rang-Methode
Immer noch geschieht ein Großteil der schweren Instandhaltungsunfälle an laufenden Maschinen. Dieser Beitrag stellt die 4-Rang-Methode zur Minimierung der Unfallgefahr vor:

• Rang 1: Lockout-Tagout
• Rang 2: Verwendung vorhandener Schutzeinrichtungen
• Rang 3: Ergänzende Schutzmaßnahmen nach DIN EN ISO 12100
• Rang 4: Besondere personelle und organisatorische Schutzmaßnahmen

Safety & Security (umfangreiche Überarbeitung und Erweiterung)

• Überblick über die Definition, Klassifizierung, Bedrohungsszenarien und Schnittstellen von Safety und Security
• Die einzelnen Schritte einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung
• Rolle der Fachkraft für Arbeitssicherheit in der Arbeitswelt 4.0
• Mit umfangreichen Schulungsfolien zum Thema IT-Security,
• einem Muster einer Gefährdungsbeurteilung,
• und einer Checkliste zur Gefährdungsbeurteilung (Ist-Aufnahme) zum Download.

Business-Continuity-Management nach ISO 22301

• Vorbeugung von Prozessausfällen und Betriebsstillständen
• Anforderungen an ein BCM und deren Umsetzung
• Mit einer Checkliste zur Einführung eines BCM-Systems nach ISO 22301
• und einem Muster für einen Jahresübungsplan.

Update, Stand März 2022

Wartungsverfolgung mittels RFID und Blockchain

• Wie die Blockchain- und Distributed-Leger-Technologie funktioniert
• Anwendungsbeispiel: ein digitales Wartungsbuch auf der Blockchain

Multi Stage Field Service Management

• Fahrplan für die Ersatzteiloptimierung im Service- und Kundendienst in drei Phasen
• Lessons Learned: Ergebnisse aus dem Datenengineering
• Beispiele Simulationsszenarien
• Optimierungsprojekte im Field-Service-Bereich

Shopfloor Management

• Wie Mitarbeiterführung (wieder) gelingen kann
• Inklusive der Vorlagen „Gemba Walk“ und „A3-Report“

Automation durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz im Service

• Einstieg ins Thema – so funktioniert künstliche Intelligenz
• Typische Nutzungsarten und Grenzen der Anwendung im Service
• Vorsicht! Beispiele für Fehler bei der Implementierung

Gesetze und Verordnungen
Eine Auflistung einiger für die Instandhaltung bedeutsamer Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsvorschriften. Diese Auflistung wird zu jedem Update aktualisiert.

Update Dezember 2021

Die ISO 45001:2018 – Interpretation der Anforderungen

• Struktur, Zielsetzung und Merkmale der ISO 45001
• Tabellarische Auflistung der Normforderungen mit Umsetzungsbeispielen
• Inklusive Leitfaden „ISO 45001:2018 – Interpretation der Anforderungen“

Stolpersteine bei der Anwendung der ISO 45001:2018
Dieser Artikel bringt anhand von Beispielen Klarheit in einige schwierig zu verstehende Normstellen der ISO 45001:2018.

Kennzahlen als Steuerungsinstrument in der Instandhaltung
Kennzahlen sind immer wieder Thema und unabdingbar, um das Geschehen in Unternehmen und Organisationen zu messen, bewerten und steuern. Oft sind die gewählten Kennzahlen aber nicht wirklich hilfreich, da sie nur unzulänglich in die betrieblichen Prozessabläufe eingebunden sind. Der Beitrag schafft Abhilfe und informiert über folgende Themen:

• die Zusammenhänge zwischen Kennzahlen, Abläufen, Schnittstellen und Mitarbeiterakzeptanz,
• den Einführungsprozess von Kennzahlen im Unternehmen,
• die Funktion kennzahlenbasierten Controllings,
• die Rolle von Kennzahlen als Führungsinstrument.

Update Oktober 2021

Internes Audit in der Instandhaltung
Viele internationale Normen fordern interne Audits. Welche Bedeutung sie für die Instandhaltung haben und vor allem, welchen Nutzen sie bringen können, beschreibt dieser Beitrag.

• Was ist ein internes Audit?
• Planung und Vorbereitung eines internen Audits
• Durchführung und Nachbereitung
• Gesprächsführung im Audit
• Mit einer Auditcheckliste ISO 9001 zum Download
• Mit einem Auditplan zum Download

Update September 2021

Risikomanagement in kleinen und mittleren Produktionsunternehmen
Ob Corona oder Starkwetterereignisse – Risiken sind im heutigen Unternehmenskontext allgegenwärtig. Aufgrund verschiedener Einflussgrößen ist es für Unternehmen und Organisationen essenziell, mit internen und externen Risiken umzugehen.

• Praxisbeitrag mit klaren Handlungsempfehlungen
• Risiken identifizieren, bewerten und bewältigen
• Mit fünf Downloads zum sofortigen Einsatz:
  • Übersicht „Gegenüberstellung geeigneter Methoden für die Risikoidentifikation und Bewertung unter Berücksichtigung eines geringen Ressourcenaufwands“
  • Übersicht „Beispielhafte Frühwarnindikatoren für interne und externe Risiken in produktionsintensiven Unternehmen“
  • Muster „Risikoinventar einschließlich Risikosteuerung“
  • Muster „Bewertungsmatrix mit Risikorelevanzklassen“
  • Vorlage „Risk-Map“

Wenn der Ernstfall eintritt – ein Praxisbericht
Zwei Millionen Menschen im Großraum Wien sind abhängig von der zuverlässigen Versorgung mit Strom und Wärme durch Wien Energie. Als Betreiber einer kritischen Infrastruktur trug der Energiedienstleister im Zeitraum der Coronaviruspandemie die Verantwortung dafür, die Energieversorgung sowie die Abfallentsorgung jederzeit aufrechterhalten zu können. Das funktioniert nur mit einem professionellen Krisenmanagement.

• Ein Praxisbericht aus der Wien Energie
• Über die Notwendigkeit und den Aufbau eines Krisenmanagements
• Phasen des Krisenmanagements während der Coronapandemie
• Erfahrungen und Lessons Learned

Industrie 4.0 – Bedeutung für Produktion und Instandhaltung

• Condition Monitoring bei AT&S – ein Praxisbericht
• Was bedeutet Industrie 4.0 – von „Digitization“ zu „Digitalization“
• Die richtigen Voraussetzungen schaffen
• Die Umsetzung in der Praxis

Qualitätsmanagement nach ISO 9001 in der Instandhaltung

• Wie ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 zu einer Optimierung des Instandhaltungsmanagements und damit der Instandhaltungsleistungen beitragen kann.
• Mit zwei Downloads zum sofortigen Einsatz: einem Muster „Bewertungsschema zur Fremdvergabe von Instandhaltungsleistungen“ und einem Muster „Entscheidungstool zur Analyse und Beseitigung von Schwachstellen“