An dieser Stelle finden Sie die neu eingestellten Inhalte der letzten 12 Monate
Update September 2023
Materialwirtschaft in der Instandhaltung – Umsetzung, IT-Unterstützung, Praxisbeispiel
- Effizienz durch Optimierung der Lagerstruktur
- Bestandsanpassung und IT sind Schlüssel zur erfolgreichen Lagerhaltung
Mehr Produktivität durch weniger Stillstände
- Was führt zu Stillständen?
- Wie kann man Stillstände reduzieren?
- Klare Ziele ermöglichen fundierte Entscheidungen
- Darstellung von Zielarten, Kategorisierungskriterien und Methoden zur Zielbildung
Drohnen: Einsatzmöglichkeiten für den Arbeitsschutz
- Welche Vorteile haben Drohnen für den Arbeitsschutz und die Sicherheit in Unternehmen?
- Sechs Checklisten für den direkten Einsatz runden den Beitrag ab:
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Drohnenflugs
- Mechanische Gefährdung I: Kontrolliert bewegt ungeschützte Teile
- Mechanische Gefährdung II: Umknicken, Stolpern und Sturz des Piloten
- Elektrische Gefährdung: Stromschlag beim Ladevorgang
- Physische Belastungen: Belastungen im Schulter- und Nackenbereich
- Brand- und Explosionsgefährdung: Brennbare Flüssigkeiten, Gase und explosive Stoffe
Drohneneinsatz über und in Industrieanlagen (digitale Überarbeitung )
Update Juni 2023
Eine möglichst energieeffiziente Produktion trägt nicht nur zu Umwelt- und Klimaschutz bei, sondern wird vom Gesetzgeber auch in Form von steuerlichen Erleichterungen und anderen Ausgleichsregelungen honoriert. Lesen Sie in dem Beitrag Steigerung der Energieeffizienz durch Beteiligung von Mitarbeitenden der Instandhaltung, was Mitarbeitende in der Instandhaltung zur Steigerung der Energieeffizienz beitragen können:
- Energieeffizienz in der Fabrik – eine Einordnung
- Mitarbeiterbeteiligung bei der Identifikation und Umsetzung von Energieeinsparmaßnahmen
- Vorstellung eines aus Verbesserungsprojekten bekannten und modifizierten Workshop-Konzepts
Das Kompetenzmodell als Basis strategischer Personal- und Organisationsentwicklung
- Die Arbeitswelt im radikalen Umbruch – was bedeutet das für Führungskräfte und Mitarbeitende?
- Strategieorientiertes Kompetenzmanagement als Voraussetzung für die Beherrschung und Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
Total Productive Maintenance (TPM) – die TPM-Säulen TPM in der Administration und HSE – Health, Safety, Evironment (5. und letzter Teil der TPM-Reihe)
- Methoden für die Optimierung der Prozesse im indirekten Bereich: 5S, Potenzialanalyse, Kaizen/KVP, Pull-Prinzip, Kennzahlen
Digitalisierung in der Produktionslogistik – die wichtigsten Eckpunkte
- Bedeutung der Digitalisierung im Bereich der (Produktions-)Logistik
- Digitalisierungsprojekte erfolgreich gestalten
- Aufbau und Beschreibung der DIN EN 16646:2015 mit dem Titel: Instandhaltung – Instandhaltung im Rahmen des Anlagenmanagements
Update März 2023
Total Productive Maintenance (TPM) – die TPM-Säulen Schulungen/Trainings und Anlaufüberwachung
- Sieben Phasen zur Realisierung von Schulungen und Trainings:
- Bewusstsein schaffen, TPM-Grundlagen und -Werkzeuge, Kommunikationstechniken, autonome und geplante Instandhaltung, Fertigungskenntnisse
- Anlaufplanung
Psychische Gefährdungsbeurteilung in KMU
- Wie Sie die psychischen Belastungen in Ihrem Unternehmen messen können
- Wie Sie die Gefährdungsbeurteilung am besten organisatorisch bewältigen
Gesetze und Verordnungen
Eine Auflistung einiger für die Instandhaltung bedeutsamer Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsvorschriften. Diese Auflistung wird zu jedem Update aktualisiert.
DIN EN 15341 – ein Kurzprofil
System zur Steuerung von Leistungskennzahlen in der Instandhaltung zur Messung, Bewertung und Verbesserung der Instandhaltungsleistung
Versicherungsschutz für den Einsatz von Drohnen (Überarbeitung)
Durch den vermehrten Einsatz von Drohnen unterschiedlichster Größe im gewerblichen Bereich entstehen Risiken für die Betreiber, für Hersteller und Unternehmen. Dieser Artikel beleuchtet die möglichen Risiken und deren Versicherungsschutz.
Ermittlung von Sicherheits- und Gesundheitsschutzrisiken (Überarbeitung)
Mit sechs Arbeitshilfen zum Download:
- Präsentation „Vorgehen zur Analyse der Prozesse und Abläufe“
- Mustervorlage „Risikobewertungskennzahlen“
- Mustervorlage „Risikobewertung der Prozesse nach Schwerpunktthemen“
- Mustervorlage „Risikobewertung – Beeinflussbarkeit, Potenzial → Prioritäten“
- Mustervorlage „Risikobewertung in Portfoliodarstellung nach Relevanz und Einfluss“
- Mustervorlage „Visualisierung des Erfüllungsgrads der A&G-Aspekte/Risikobewertung“
Analyse und Umgang mit Risiken in der Instandhaltung
Welchen Risiken sich Ihre Instandhaltungsabteilung gegenübersieht, welche Bedrohungen von ihnen ausgehen und wie Sie am besten mit ihnen umgehen:
- Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
- Steuerung von Risiken
- Risiken aufzeichnen und Bericht erstatten
- Risikomanagement überwachen
- Mit einer Checkliste zur Identifikation von Risiken in der Instandhaltung und einem Maßnahmenplan zum Umgang mit Risiken in der Instandhaltung zum Download
Update Dezember 2022
TPM – geplante und präventive Instandhaltung (Teil 3 der TPM-Reihe)
- Geplante Instandhaltung – über die Vorbereitung, Implementierung, Ablaufoptimierung hin zum eigenverantwortlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Präventive Instandhaltung – dort möglich, wo das Unternehmen Einfluss auf Konstruktion und Konzeption der späteren Produktionsanlagen hat: Produktentwicklung, Anlagenkonzept, Anlagenkonstruktion, Herstellung, Installation, Anlauf und Betrieb
- Mit Beispielen und Vorlagen von Wartungs- und Instandhaltungsplänen zum Download
Balanced Scorecard
Dieser Beitrag informiert Sie über Grundlagen und Ziele der Methode Balanced Scorecard (BSC) sowie über den Planungsprozess, der zur „Führungs-BSC“ und „Berichts-BSC“ führt.
Sicheres Arbeiten in der Lagerhaltung
- Gefährdung im Lagerwesen
- Sicherer Umgang mit Lagergeräten
- Innerbetriebliche Verkehrswege
- Unfallfreies Fahren mit Staplern
- Digitale Assistenzsysteme
Update November 2022
DIN EN 15628 – ein Kurzprofil
Die Norm beschreibt die Qualifikation des Personals für die Aufgaben der Instandhaltung von Anlagen, Infrastruktur und Produktionssystemen.
Update September 2022
Total Productive Maintenance (TPM) – die TPM-Säulen (Teil 2)
In Teil 2 der sechsteiligen Serie zum Thema TPM werden die ersten beiden Säulen zur Errichtung des TPM-Gebäudes beschrieben: die Beseitigung der Schwerpunktprobleme und die autonome Instandhaltung.
- Verlustquellen analysieren
- Schwerpunkte der Optimierung setzen
- Verbesserungsteams bilden
- Ausfallursachen analysieren und Verbesserungsmaßnahmen planen
- Optimierungsmaßnahmen umsetzen
- Autonome Instandhaltung: Beschreibung und Schritte zur Implementierung
- Mit einem Störungsprotokoll (Vorlage) und einem Auditfragebogen für eine (teil-)autonome Instandhaltung zum Download
Poka Yoke – Fehler vermeiden
Reduzieren Sie Stress und Fehlerkosten durch präventive Maßnahmen und erfahren Sie:
- Was ist Poka Yoke und wie funktioniert es?
- Welche Fehlerarten gibt es und wo setzt man am besten an?
- Wo kann Poka Yoka eingesetzt werden?
- Wie funktioniert die Technik und wie wird sie umgesetzt?
Dynamische Kritikalitätsbeurteilung im Assetmanagement
In diesem Beitrag wird ein Vorgehen zur Kritikalitätsbeurteilung beschrieben, das dazu dient, kritische Anlagen während der Nutzungsphase zu identifizieren, die dazugehörigen Anlagenrisiken abzuschätzen und gleichzeitig die Basis für die Optimierung einer dynamischen Instandhaltungsstrategie zu legen.
DIN ISO 55000 – ein Kurzprofil
