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07011 Personalcontrolling – nicht nur in Krisenzeiten

Dem betriebswirtschaftlichen Controlling folgte in Lehre und Praxis das Thema Personalcontrolling. Als Anwendungsbereich kann das gesamte Spektrum der personalwirtschaftlichen Dienstleistung gesehen werden. Die Vielfalt möglicher Kennzahlen und Indikatoren dafür ist groß – im Hinblick auf die Ressourcenorientierung sollte ein Unternehmen für sich hilfreiche Zahlen ermitteln und diese zur Steuerung nutzen.

Nach einer Einführung in das Thema werden anhand von praktischen Beispielen Handlungsweisen, Möglichkeiten, Nutzen und Grenzen dargelegt. Auch der Personalbereich als Dienstleistung wird betrachtet. Somit wird auf ein systemisch passendes Personalcontrolling hingewiesen, was auch die wichtige Rolle der Personaler in diesem Thema hervorhebt.

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