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5 Darstellung der Wertschöpfungssteigerung als reale Einsparung

Dieser Beitrag beschreibt die Einführung eines Ersatzteilmanagementsystems bei der Getrag Ford Transmissions GmbH sowie – die Beispiele unter Punkt 3 – bei der DEUTZ AG. Er zeigt, wie dadurch sukzessive der Anteil der Instandhaltung an der Wertschöpfung des Unternehmens gesteigert werden kann.

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