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03520 Reorganisation der Instandhaltung durch Konzentration auf die Kernkompetenzen

Folgender Artikel setzt sich mit der Problematik der Reorganisation von Instandhaltungsorganisationen auseinander und zeigt eine Methode zur Unterstützung von Sourcing-Entscheidungen auf, welche Reorganisationsprojekte zwangsläufig mit sich bringen. Dabei geht es um die zentrale Frage einer sinnvollen Verteilung zwischen dezentral und zentral zu erbringenden Instandhaltungsleistungen in einem Produktionsunternehmen mit mehreren Standorten und einer darauf auszurichtenden Aufbauorganisation. Das dargestellte Fallbeispiel zeigt dabei die praktische Anwendung der Sourcing-Methodik inklusive der daraus analysierten Erkenntnisse.

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